三秦都市报—三秦网讯(李肖 寇泷炜 李雨倩)自“两强三讲四比”主题实践活动开展以来,陕煤陕西建材科技物贸公司紧扣活动主题,以严肃认真的干事劲头,立足本职岗位,充分发挥个人优势,凝聚团结奋进力量,坚定不移为企业高质量发展保驾护航。
物贸公司全面构建集中统一的招投标工作体系,在推进招投标工作上下足功夫,通过修订招投标政策管理办法,建立专业的组织机构,确保招标专业化、合法化、透明化、高效化。同时,广泛推荐招标入围供应商,利用“阳光采购平台”进行网络竞标,为有意向的供应商搭建平等、多样的竞争机会,严把供应结构选择关。此外,建立独立的自审自查机制,在符合程序规范化和标准化基础上,对招标工作的每个环节开展自审自查工作,用高标准的工作要求高质量开展招投标工作。
在面对市场竞争大、波动大的严峻考验下,物贸公司全体职工上下齐心,勇于担当,进入三季度以来取得了新的发展,在稳固原有催化剂市场的基础上,开拓了井下喷浆新型业务,通过实地市场调研作出可行性报告,精准实施“物流贸易+市场运营”模式,以着眼创新市场,聚焦拓宽贸易为发展主线,力求实效,把握核心,激发突破市场利润的内在潜力。
今年以来,物贸公司紧紧围绕“三品建设”和“质量华山行”活动,以“质量月”活动为契机,把重点工作落在提升产品质量,不断加强职工质量意识上。组织开展质量基础知识培训学习活动,从煤炭验收成分的粒度、发热量、热值等方面展开讲解,详细阐明了质量内控验收标准。在此基础上,精准策划,加强部署,通过细化计划、采供、售后三个环节的供应流程,形成规范化管理模式,为更贴心、放心的服务客户提供可靠保障。
“两强三讲四比”主题实践活动是贯穿全年的一项重要工作,更是助推企业高质量发展之路的重要一环。物贸公司将在四季度全力以赴,只争朝夕,以实际工作转变发展思路,把履责任和讲担当摆进去,不断激发职工干事热情,构建全员贸易发展格局,为全面落实2023年度工作目标任务画上完美句点。
(编辑:李元哲)
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