中国建材集团：一家竞争性央企的国际化逻辑

8月25日，在“一带一路”倡议提出10周年之际，中国建材集团（下称中国建材）在北京举办第四届“善用资源日”开放活动启动仪式，本次活动主题为“一路同行，合作共赢”。

2013年，习近平总书记提出了共建“一带一路”重大倡议，历经10年努力，“一带一路”建设成果丰硕。中央企业是中国融入全球经济发展的重要支柱，也是践行“一带一路”倡议的主力军和骨干力量。经过多年国际化发展，中国建材已成为中国企业“走出去”参与“一带一路”建设的排头兵。

2023年是“一带一路”倡议提出10周年，也是中国建材国际化战略的升级之年。中国建材的国际化走过怎样的历程？10年来，围绕高质量建设“一带一路”，中国建材探索出了哪些创新举措和成果？下一个10年，中国建材国际化有怎样的发展规划？针对这些问题，本次开放活动期间，中国建材党委书记、董事长周育先，中国建材党委副书记常张利，中材国际党委书记、董事长印志松接受了《企业观察报》等媒体的采访。

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创新引领

周育先将中国建材服务“一带一路”建设取得的成果总结为五点：一是摸索出了一批成熟的国际化模式；二是建成了一批典型的国际化项目；三是实施了一批成功的国际化并购；四是打造了一批具有中国建材特色的国际化名片、品牌；五是形成了一批国际化资源。

目前，中国建材在海外76个国家和地区设立了196家机构，境外员工超过2.4万人，水泥、玻璃工程全球市占率连续15年稳居第一。

“一带一路”倡议提出的10年，也是中国建材迈上新发展阶段的10年。10年来，中国建材对集团“三大业务、四大板块”的国际化采取了诸多创新举措。

周育先介绍，在基础建材板块，中国建材发挥集团全产业链的优势，在“一带一路”沿线国家打造了基础建材制造基地，助力“一带一路”基础设施建设。