三秦都市报—三秦网讯(郭光宇 李雨倩)今年以来,陕煤陕西建材科技公司紧抓生产经营关键核心,坚持以“管理提效,项目赋能、市场助力”为抓手,深挖企业发展潜能,以实干笃行之姿奏响高质量发展最强音。
深推管理升级 细化管理提升发展动能
“今年,公司党委要开展好‘两强三讲四比’主题实践活动,全面激发企业发展活力。”在年初工作会上,该公司党委书记、董事长张超晖就提升发展质效做出了明确要求。
该公司坚持把凝聚共识、提质增效作为管理的关键点,进一步优化体制机制,以“两强三讲四比”主题实践活动为载体,积极引导广大干部职工立足岗位主动作为。与此同时,进一步明确重点工作,制定推进措施,就重点工作实行“挂图作战”,协同推进各项工作有序进展。在此基础上,深化内部市场化管理,建立“一标准、一流程、一考核、一责任、一效果”的五大步骤内部市场化体系,激发全员干事创业活力,形成低成本竞争,高质量发展的良好局面。深入开展机关管理人员“沉浸式”下基层活动,提升机关管理人员对基层单位各生产流程的认知,进一步增强上下联动,提升管理、服务基层能力水平,以“全局一盘棋,全营一杆枪”的凝聚力和向心力为企业高质量发展奠定基础。
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