北新建材2023年工作会议在京召开

【天极网IT新闻频道】1月11日下午，北新建材2023年工作会议在北新建材总部召开。中国建材集团党委副书记、总经理李新华，中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话。北新建材党委书记、董事长尹自波作了题为《优方式、调结构、促转变、防风险 凝心聚力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。会议由北新建材党委副书记、总经理管理主持。大会发布了北新建材2022年度“红色标杆企业”“六星标杆企业”“北新英雄榜”，并为获奖的先进单位、个人和项目举行了隆重的颁奖仪式。中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌，中国建材股份投资发展部总经理司艳杰，北新建材在京高管、部分中层干部以及员工代表在主会场参加会议，全级次企业通过视频会议及直播平台参加了会议。

image.png

  尹自波作工作报告

image.png

  尹自波在报告中全面回顾了北新建材2022年的工作成绩，分析了问题和形势，部署了2023年重点工作。2022年面对严峻复杂的经营环境，北新建材克服和化解疫情反复、需求低迷、成本高企等困难，扎实推进经营管理、科技创新、深化改革、党的建设等各项工作，经营和管理质量进一步提升，高质量发展迈上新台阶。

  主营业务保持稳健。石膏板、轻钢龙骨业务跑赢大市、跑赢同行，继续高质量发挥北新建材“压舱石”“顶梁柱”作用。防水业务在全行业陷入前所未有的困境、多家前十的防水企业陷入困局的环境下，规模、质量、效益取得均衡。涂料业务聚焦做专做精，服务保障祖国航天事业及国家重点工程，突破行业寒冬实现逆势增长。坦桑北新各项指标大幅增长，北新建材国际化首站保持高质量成长。

  优方式，赋能高质量经营内驱力。进一步优化渠道定位、经营策略、管理方式，优化完善理 财节税政策、优化治理和激励机制。加速主业产品向消费类建材转型，全年家装零售销量同比增长30.41%、县乡销量同比增长19.1%。全级次共57家获得高新技术企业资格，占比48%。有效落实国企改革三年行动，《北新建材持续完善公司治理，推动企业高质量发展》入选“国资委国企改革公司治理典型案例”。

  调结构，打造高质量管理源动力。调整组织和人员结构。完成总部“三定”方案，新组建龙牌公司，设立四个专项协同小组;坚持“三个聚焦”，搭建“三层管理”架构，明确“三个中心”定位，实现管控上移、业务下移、业务归核化和专业化，实现要素驱动向模式驱动转变。调整产品结构，推进“石膏板+”业务，加大新产品开发和市场宣传力度，以“渠道+工程”双轮驱动拓展市场，全年“石膏板+”产品稳健发展。调整营销结构，打造营销2.0升级版，加强“龙牌、泰山、梦牌”的品牌联动和“双金字塔+护城河”的全面覆盖。调整资产结构，优化资产质量，狠抓压减工作，层层压实主体责任。

  促转变，提升高质量发展竞争力。促进绿色低碳转变，加强创新研发，有效发明专利从17%提升到20%，专利由数量型向质量型转变。获评工信部“工业产品绿色设计示范企业”，获得中环联合认证中心授予的“绿色领跑企业”。促进信息化、数字化转变，加快智能制造，打造5个基地数字化“灯塔工厂”试点工作，构建全链路架构，推进总部对基地运行状况的可管、可视。促进高端化转变，以标准引领高端化，参与制修订的标准共发布84项。促进国际化转变，坦桑北新高质量经营提升了北新建材国际化的信心。

  防风险，强化高质量发展执行力。做实“大监督”体系，统筹抓好企业安全生产、生态环保、疫情防控各项措施，经营业务在依法合规基础上稳步发展。

  坚持党建引领，筑牢高质量发展“根”和“魂”。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抓学习、强素质，提升强根铸魂“政治力”。抓班子、强队伍，增强干事创业“领导力”。抓基础、强品牌，强化强基固本“组织力”。抓纪律、强作风，夯实清正廉洁“约束力”。抓群团、强宣传，凝聚和谐奋进“向心力”。

  报告用“坚持、变革、融合、实干”四个关键词概括2022年的工作，提出了北新建材2023年的工作思路和“一增一稳四提升”的经营目标，部署了七项重点工作：一是聚焦市场，围绕品牌、渠道、服务提升竞争力，加大力度向消费类建材转型，实现向市场要效益。二是全力压实“增节降”，精益精细提升成本竞争力，实现向管理要效益。三是聚焦战略落地，坚定不移推动高质量发展迈上新台阶。四是坚持创新驱动，持续加快智能化、数字化转型步伐，实现向数字化、绿色化要效益。五是深化国企改革，切实增强企业发展活力、动力，实现向改革要效益。六是进一步强化卓越绩效管理体系建设，统筹做好安全、环保、质量等工作。七是提升党建质量，引领企业高质量发展。